Continuamos con el artículo del GM Spraggett, en el que describe las cualidades que deben adquirirse para llegar a la maestría, y los consejos a seguir para alcanzarla.

Una cuestión sobre la que debo poner mucho énfasis es que el principiante debe desarrollar el hábito de prestar atención a las amenazas de su oponente. Debe coger este hábito hasta que se convierta en una parte de él, comprobar qué se le amenaza antes de mover. Si no sabe qué se le está amenazando, no importa cuánta información tenga, cuánta técnicas haya adquirido: perderá siempre. De igual forma que aprendemos a mirar a ambos lados de la calle antes de cruzar, y lo hacemos después de manera inconsciente, así el principiante debe preguntarse antes de mover cuáles son las amenazas inmediatas de su rival.

Otro punto dentro de este primer paso que estamos tratando: es difícil encontrar un rival que sea más fuerte que tú y del que puedas aprender en el post-mortem. Esto está claro. Pero es importante comprender que la cantidad de tiempo que permaneces en este primer nivel está relacionado con la cantidad de tiempo que no pierdes jugando con rivales más débiles. Creo firmemente que los viejos maestros de hace 500 años (Ruy López, Damiano) sabían lo que decían cuando aconsejaban no jugar con oponentes peores que uno mismo.

La segunda fase (una vez que el jugador ha adquirido cierto tipo de conciencia ajedrecística) es muy diferente de la primera porque se empieza a a mejorar el juego mediante la adquisición de técnicas y métodos (que contrasta con aprender qué no hacer: ahora aprende qué hacer). Esta es la principal característica del proceso de aprendizaje en este punto, y continúa hasta llegar a nivel de maestro. Aquí es importante la información ajedrecística específica. Ahora no es crítico el jugar contra oponentes más fuertes (aunque sí ayuda). En esta fase, se desarrolla la fuerza del jugador. Se puede describir como algo que consiste en tres elementos:

1. Habilidad natural
2.Técnicas y métodos adquiridos
3.Información y concimientos

En esta fase el jugador debe participar en torneos. Este paso dura más tiempo que el anterior.

¿En qué consiste el nivel del maestro? No quiero tratar el tema del Elo y otros sistemas matemáticos. Prefiero hablar de ideas. Un maestro es un jugador muy competente que no sólo ha adquirido la comprensión de que una partida es una serie de minipartidas (apertura, medio juego y final), cada una con sus propias características, sino también la habilidad de construir su partida a partir de estos elementos. Dicho de otra forma, el maestro no sólo puede reducir la partida a sus elementos, sino que puede usarlos y juntarlos en una partida completa. El maestro tiene un alto nivel de habilidad técnica, junto con una gran comprensión del juego.

Control del tablero y maestría

Siempre me ha sorprendido los pocos libros escritos que explican la importancia del tablero en sí mismo. Es más que la mesa donde se juega. Conocer sus propiedades es muy importante. Los libros se ocupan demasiado de las piezas, sin darse cuenta de lo que se pierde al no hacer un estudiode las relaciones del tablero con cada pieza por separado. Lasker escribió que muchos de los errores de un jugador podrían evitarse si comprendiera el tablero mejor. Muchos jugadores tienen dificultades para visualizar un tablero. Se les puede pedir cerrar los ojos y preguntarles sobre las casillas (de qué color son), sobre las diagonales, filas, etc. Mi experiencia como entrenador es que muchos tienen dificultades en hacer tal cosa. Pero el tema es importante debido a la manera en que funciona el cerebro. El proceso de pensamiento en ajedrez implica el uso de los ojos igual que el del ojo de la mente. El ojo de nuestra mente ve el tablero de manera diferente, como si no pudiera visualizar el tablero entero. Lo descompone en partes, y cada parte está relacionada geométricamente con las otras. Si no hemos comprendido conscientemente la geometría del tablero y sus relaciones con dada pieza, entonces el ojo de nuestra mente (nuestra manera de imaginarnos el tablero) no apreciará el tablero completo, y por tanto, se pueden pasar por alto algunos temas tácticos. Por ejemplo, oímos muchas historias sobre cómo se pierden algunas partidas: lo habían previsto todo, y luego se direon cuenta de que la pieza que querían mover a tal casilla no se podía (sería un movimiento ilegal).

En los años 80 apareció una generación de jugadores soviéticos que destacaban por mirar al vacío, no al tablero, mientras pensaban. Recuerdo la primera vez que jugué con Shirov. Era el año 90, en París, y fui emparejado contra este relativamente desconocido joven letón. Yo jugué de manera normal, y me quedé sorprendido cuando me di cuenta de que miraba al tablero sólo de vez en cuando, y que la mayoría del tiempo miraba al vacío. Pensé que le pasaba algo. Pensé que no tendría problema en ganarle. Pero me impresionó todo lo que vio durante la partida. Combinaba la visión normal con el pensamiento a ciegas, y los resultados eran impresionantes. Hoy día sigue empleando esta técnica. Otros que lo hacen son Ivanchuk y Gelfand. Es una técnica desarrollada por los entrenadores soviéticos. Hoy día, Anand es el máximo exponente de esta escuela.

Hay muchas cosas que ves cuando cierras los ojos, y que no ves al tenerlos abiertos. Sugiero algunos ejercicios para mejorar esta conciencia del tablero. Empezad con un tablero vacío. Poned un caballo en a1. Sabías que llevarlo a b2 cuesta tanto tiempo como llevarlo a la octava fila?: cuatro movimientos. Esto ciertamente no es intuitivo, porque tiene que ver con las propiedades del tablero y del cabello. Después prueba con ejercicios con combinaciones de piezas, como por ejemplo dama y rey o dama y alfil. Fíjate en que la dama no puede atrapar a una pieza en un tablero vacío, pero sí a un caballo. Así nos damos cuenta de la importancia que toma el ataque doble para capturar a una torre o a un alfil. Esto nos lleva a insistir en que hay que esforzarse en desarrollar uno mismo ejercicios para mejorar el control sobre el tablero. Practica un poco cada semana. Prueba a cerrar los ojos y darte cuenta de lo que ves. Hazlo cinco minutos y luego abre tus ojos y mira al tablero. ¿Ves diferencias? Deberías verlas. Ganarás mucho combinando las dos visiones (con los ojos y con la mente).

Hasta aqui todo por esta segunda parte, nos vemos en la tercera y ultima entrega de esta serie Como ser un Gran Maestro.

He visto por enésima vez esta pelicula del Gladiador y como otras tantas peliculas épicas narran la historia de grandes heroes, mortales que gracias a su valor alcanzaron la inmortalidad y se volvieron leyenda.

Una cosa a destacar es que independientemente del valor (habria que tenerlo para plantarse cara a cara con el enemigo en las guerras de antes, donde las cosas eran cuerpo a cuerpo), estos tios tenian don de mando, eran lideres natos, con una gran personalidad y carisma, y es que existe una gran diferencia entre jefe y lider.

Para el Jefe, la autoridad es un privilegio de mando y para el Líder un privilegio de Servicio. El Jefe ordena: "Aquí mando yo", el Líder: "Aquí sirvo yo". El jefe empuja al grupo y el Líder va al frente comprometiéndose con sus acciones.

El Jefe existe por la autoridad, el Líder por la buena voluntad. El Jefe necesita imponerse con argumentos extensos, el Líder con ejemplos entrañables.

El Jefe inspira miedo, se le teme, se le sonríe de frente y se le critica de espalda. El Líder inspira confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando está presente, fortalece al grupo. Si temes a tu superior, es Jefe. Si lo amas es un Líder.

El Jefe busca al culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona, castiga, reprende, cree arreglar el mundo con un grito o con una infracción. El Líder jamás apaga una llama encendida, corrige pero comprende, no busca las fallas por placer, sino para rehabilitar al caído.

El Jefe asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras contempla desde su lugar cómo se le obedece. El Líder da el ejemplo, trabaja con y como los demás, es congruente con su pensar, decir y actuar.

El Jefe hace del trabajo una carga, el Líder un privilegio. Los que tienen un Líder, pueden cansarse más no fastidiarse, porque el Líder transmite la alegría de vivir y de trabajar.

El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Líder enseña como deben hacerse. Uno se guarda el secreto del éxito, el otro capacita permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas con eficacia.

El Jefe maneja a la gente, el Líder la prepara. El Jefe masifica a las personas convirtiéndolas en números o fichas. El Líder conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas, no los usa como cosas. Respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa constantemente.

El Jefe dice, "vaya", el Líder "vayamos". El Líder promueve al grupo a través del trabajo en equipo, forma a otros Líderes, consigue un compromiso real de todos los miembros, formula planes con objetivos claros y concretos, motiva, supervisa y difunde el ideal de una esperanza viva y una alegría contagiosa.

El Jefe llega a tiempo, el Líder llega adelantado. "Un pie adelante del grupo, una mirada más allá de los seguidores" el que inspira, el que no se contenta con lo posible sino con lo imposible.

El líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria. La compromete con una misión que le permita la trascendencia y realización. Le da significado a la vida de sus seguidores, un porqué vivir, es un arquitecto humano.

El GM Spraggett nos da las indicaciones a seguir para conseguir el fin deseado por todos los aficionados: convertirse en un maestro de ajedrez.

¿Puede todo el mundo convertirse en maestro?

Sí, incluso los principiantes más inútiles lo han conseguido. El secreto es afrontar las prioridades de cada uno. La primera gran pregunta que uno debe hacerse si quiere ser maestro no es ¿cuánto tiempo tardaré?, sino ¿por qué quiero serlo? Si no puedes responder la pregunta de forma convincente, es mejor que abandones el intento. Pero si puedes, y si tienes buenas razones para intentar conseguirlo, entonces ve a por todas. En el proceso de convertirse en maestro importa más tu fuerza de carácter que tu nivel de juego. Motivación, voluntad, disciplina, perseverancia, a esto me refiero. Convertirse en maestro tiene que ser importante para ti; de otra manera, estarás perdiendo el tiempo. El camino hacia la maestría tiene muchas curvas y baches, y si no tienes ganas de trabajar duro, no lo conseguirás. Ser capaz de trabajar duro es más importante que el talento. ¿He dicho que es difícil? Claro que lo es.

La segunda gran pregunta: "cuánto tiempo" tiene una única respuesta honesta: tú mismo sabrás cuando hayas llegado al final.

Debes ahorrar tiempo

¡Organízate! Lleva un registro de tus tareas. Sólo lleva unos minutos escribir unas pocas palabras sobre lo que has hecho en una tarde. Después de unos pocos meses podrás mirar atrás y ver lo que está funcionando y lo que no. Steinitz dijo que era mejor trabajar una hora al día durante seis días que seis horas en un solo día y nada los otros cinco. Tenía razón. Crearse un plan de estudio y entrenamiento e intentar seguirlo. Sugiero sesiones de entrenamiento no inferiores a dos horas, y preferiblemente cuando no estés cansado. Concentrarse es difícil es difícil cuando no se tiene mucha energía. Intenta estudiar en un sitio tranquilo, sin la televisión. Escuchar música suave es una buena idea, pero nada de ruido: el cerebro asimilará mucho más cuando prestes atención a esto.

Evita la trampa del exceso de información

Uno se convierte en maestro mejorando gradualmente su juego. Vas de nivel en nivel, y cada nivel puede requerir un poco más de información, e incluso un tipo ligeramente distinto de información. Muchos jugadores se quedan estancados en un cierto nivel y tienen dificultades para avanzar porque tienen demasiada información en sus cabezas. Están confusos. Recuerda que en el ajedrez lo importante es saber aplicar lo que se sabe, no absorber información sin más. Lasker cierta vez escribió que había jugado al ajedrez toda su vida, y que durante los 25 últimos años había intentado olvidar la mayor parte de la información adquirida. Sabía que le perjudicaba más de lo que le ayudaba. (Como indicaré, lo importante es adquirir técnicas y métodos). Con esto en mente, debes limitar el número de libros que tienes hasta que seas maestro. No necesitas muchos: unos veinte son suficientes. Las revistas están bien. Con respecto a los programas, mencionaré los de juego más adelante, pero nadie necesita dos millones de partidas. Recuerdo una comida con Lombardy y varios aficionados en New York. Uno de los aficionados dijo que tenía más de un millón de partidas en su ordenador, y Lombardy le miró y le preguntó en cuántas de ellas había trabajado. Debes limitar la cantidad de aperturas que juegas. Sólo necesitas una buena defensa contra e4, una contra d4 y una contra el resto. Con blancas, limítate a una apertura. Si tienes tiempo para aprender más, hazlo, pero recuerda que el ajedrez es un juego de aplicación, no de absorción. Sólo se puede hacer un movimiento por turno, así que haz las cosas de forma simple.

Progresar

Consideremos el progresar para el principiante total: no sabe nada en absoluto. No me gusta la analogía del libro en blanco y prefiero la analogía del que está perdido: el principiante necesita ser dirigido. El progreso del principiante le irá dejando huecos en su formación si no lo hace de manera correcta. El progreso hacia el nivel de maestro consiste en dos pasos básicamente. El primero es alcanzar una comprensión mínima básica del juego, caracterizada por una deliberada falta de información ajedrecística específica, y el segundo es llegar al nivel de maestro mediante la adquisición de técnicas y métodos mediante la asunción de cantidades apropiadas de información. El primer paso es muy parecido a aprender a montar en bicicleta: se progresa más aprendiendo qué no hacer. En ajedrez, esto significa mantener las cosas simples: aprender a no dejar el rey expuesto, atender a las amenazas inmediatas del rival, no dejar tus piezas en prise, desarrollarse rápidamente, no crearse debilidades. Sólo deben tocarse los conceptos más intuitivos sobre la importancia del centro y la táctica elementeal. Nada de libros. O, al menos, no libros formales. El principiante debe darse cuenta de por qué pierde partidas. Tiene que ser consciente de sus malos hábitos que contribuyen a que pierda. Necesita desarrollar una idea intuitiva del ajedrez. La mayoría de los libros para principiantes mantienen una estrategia equivocada: haz esto, no hagas esto, ten cuidado de esto, y todo este tipo de consejos tipo Reinfeld. Muchas reglas son esas. Se trata de una aproximación equivocada: esas reglas sustituyen a la comprensión. Uno o dos libros que ofrezcan partidas básicas con explicaciones sencillas es algo estupendo. Uno de los que recomiendo es "Ajedrez lógico" de Chernev. Explica cada movimiento de la forma más simple e intuitiva. Nada de variantes, nada de estrategia. La información tiene que mantenerse al mínimo porque queremos aprender, no maneras de ganar, sino cómo evitar hacer cosas estúpidas mediante un enfoque intuitivo. En el camino hacia el perfeccionamiento este nivel básico mínimo de comprensión es muy importante. El principiante necesita jugar contra jugadores más fuertes para que obtenga información inmediata de lo que está haciendo mal. No sirve de nada jugar contra gente a la que se gana, porque de esta manera los errores no serán percibidos.

Hasta aqui todo por esta primera parte, nos vemos en la segunda entrega de esta serie Como ser un Gran Maestro.

¿Porqué las mujeres viven más que los hombres?, Es una pregunta que tenia en mente desde hace un buen rato y que no se porque salio a colacion en una charla de cafe.

Desde que los registros de población existen las cifras indican que las mujeres siempre han vivido de media más que los hombres. Incluso cuando dar a luz suponía todo un riesgo por las malas condiciones higiénicas y sanitarias. ¿Cuales son los motivos?, estas son algunas teorias:

La Evolucion

Los cientificos consideran que la naturaleza otorga a las mujeres "puntos extra" por la sencilla razón de que ellas son quienes deben asegurar la supervivencia de la especie. Desde este punto de vista, la longevidad femenina es más necesaria que la masculina y, de hecho, en todas las especies animales, las hembras tienen mayor esperanza de vida.

Las Hormonas

Una teoria muy creible y razonable ya que hasta cierto punto es la culpable de que los varones se suiciden cinco veces más que las mujeres y sean víctimas de accidentes de tráfico o muertes violentas más a menudo, todo ello gracias a la testosterona.

En todas las especies animales, los niveles de esta hormona son mayores en los machos, lo que les confiere agresividad y el deseo de prevalecer sobre los otros machos para reproducirse con las mejores hembras. Los machos pelean entre sí, y algunos mueren. También adoptan conductas de riesgo, y eso eleva la mortalidad. Es curioso que las conductas de riesgo potencialmente mortales de los varones se incrementen si hay mujeres cerca, pues tienden a alardear y a pelear con otros machos para demostrar su dominio.

Al margen de que los factores sociales se alíen con las hormonas y confieran a los hombres mayores tasas de ocupación en empleos de riesgo, la testosterona también eleva los niveles de "colesterol malo" en la sangre que aumenta las posibilidades de padecer una cardiopatía o un infarto cerebrovascular.

Por el contrario, los estrógenos, hormonas femeninas, elevan el colesterol bueno y existen ensayos que aseguran que estas sustancias ejercen un cierto efecto protector sobre su corazón; de manera que mientras nosotros experimentamos un brusco aumento del riesgo de infarto a partir de los 40, en ellas este fenómeno no tiene lugar hasta después de la menopausia.

Los Habitos

"Las mujeres tienen comportamientos más saludables", apunta Robert Hummer, director del Centro de Investigación Poblacional de la Universidad de Texas (EE UU). "Tienden a fumar menos, beber menos, tomar menos drogas, conducir de forma menos agresiva y emplear menos la violencia que los hombres".

La verdad no hay que quejarse, como hombres y generalizo nos importan un rabano los buenos habitos, sin embargo, parece que la incorporación de la mujer al mundo laboral y el cambio de hábitos que ha experimentado le está pasando factura. Las últimas estadísticas indican que las diferencias se han reducido. La principal causa es el tabaco, que provoca entre las mujeres casi tantas muertes por cáncer de pulmón como entre los varones, eso de la igualdad femenina se lo han tomado en serio y ya son parte de las estadistica de las enfermedades "masculinas".

Asi que en base a esto podemos decir que aunque vivamos menos disfrutamos mas.



Sitios Relacionados

[1] La verdad de porque las mujeres viven mas que los hombres
[2] Por qué ellas viven más
[3] Las mujeres viven más años, pero con peor calidad de vida

Sin duda una interesante combinacion, ya habia leido por ahi algo al respecto, pero no fue hasta que un buen amigo hiciera mencion que estaba leyendo el libro la empresa sensual que me interese en el tema.

Los Maestros de la Seducción saben algo que la mayoría desconoce, incluyendo muchos vendedores. Ellos saben que no se puede utilizar las técnicas usuales de "ventas y anuncios" para venderse a uno mismo y conquistar a las más hermosas mujeres. En realidad la apariencia no es lo más importante... ¡Pero hagamos entender eso a la mayoría de los hombres!.

Eso es lo que vemos a diario, muchos hombres tratando de impresionar a las mujeres por el tamaño de su cuenta de banco, lujosos autos, gran estatus social, etc., en el mejor de los casos, logran atraer a la clase de mujer equivocada...

También existen hombres con un aspecto promedio, sin mucho dinero ni autos llamativos, y hasta sin ningún sentido de "lo que está bien"... y uno los ve andando por ahí con mujeres que podrían ser modelos.

¿Que ocurre entonces?, Si bien en este articulo no voy a desvelar secretos de seduccion, si resaltare el uso de la seduccion como una estrategia importante en los negocios, no por nada dicen por ahi que seducir es igual a vender. Para muestra muchas empresas que hacen valer su atractivo y han sabido ser interesantes o parecerlo, a través de diversas acciones, pero con un factor en común: el ejercicio de la seducción, como estrategia empresarial.

¿Cual es la clave?, la clave es la comunicacion. Algunos se diran tanto para salir esto, pues no se apuren, como veran el objetivo de la comunicacion es transmitir un mensaje que los receptores sean capaces de sentir con toda su pureza.

La forma en que se transmite el mensaje es mas importante que el mensaje en si. Asi es, no importa que es lo que vendas, da igual si es la ultima Coca Cola del desierto, lo importante es lo que trasmites y haces sentir. Recordemos que estamos vendiendo a personas no a maquinas, las personas tienen emociones y sentimientos no son solo maquinas de comprar, es ahi donde las empresas seductoras ponen mayor enfasis y atencion.

Para que quede mas clara mi idea te dare un ejemplo, no se si recuerdan el Hombre de Chocolate, pues bien este comercial de Axe no vende solo un antitranspirante, vende la idea de ser tan irresistible como el chocolate, o este de Rexona Teens que segun el comercial sabe lo que te hace transpirar; es curioso ver como se venden productos similares de diferente forma de acuerdo al publico consumidor.

Se han preguntado ¿Porque las mujeres triunfan en los negocios?, si seguimos la teoria de la seduccion nos queda claro que las mujeres tienen mas recorrido en ello que nosotros los hombres. Y es que las mujeres se preocupan mas por las relaciones con los clientes y empleados. Las mujeres ven los negocios desde un enfoque mas personal y humano, a diferencia de la vision que tenemos los hombres que vamos mas por los numeros $$$.

No cabe duda que existe mucha relacion entre la seduccion y los negocios, esperemos en pronto ir aplicando algunas de estas interesantes tecnicas.





Sitios Relacionados:

[1] Seducción empresarial, un reto a conseguir
[2] La mejor arma de seducción en negocios
[3] Porque las mujeres son buenas para los negocios
[4] La empresa sensual

De las mejores peliculas de accion y aventura, con una trama aceptable y una muy buena compilacion de soundtracks, como la rola de la disco y la banda de rock que suena al comienzo del largometraje que es el grupo alemán Rammstein con la rola Feuer Frei.

Hay que reconocer que Triple X comparte todos los elementos de las cintas de James Bond: desde el villano megalomaníaco hasta la exótica mujer que hará de interés romántico, pasando desde luego por el plan para apoderarse del mundo, las literalmente increíbles escenas de acción, el refunfuñón jefe y por supuesto los ingeniosos aditamentos que no deben faltar en el arsenal de todo buen espía. Los dejo con la Reseña:

Xander Cage (Vin Diesel), es un delincuente amante de los deportes de riesgo que hasta el momento ha sabido eludir la justicia.

Para evitar ir a la cárcel, se ve obligado a colaborar con el gobierno de los Estados Unidos, convirtiéndose en el agente xXx, una nueva clase de agente secreto. Su misión es infiltrarse en una peligrosa banda rusa, dedicada al tráfico ilegal de armas nucleares, liderada por el carsmático Yorgi.

Entre los archivos encontre este chiste, muy bueno por cierto, no cabe duda que las mujeres saben arreglar los problemas con ingenio:

Una mujer y un hombre chocan de frente en sus autos, el golpe es tan grande, que quedan los autos completame destrozados. Pero increí­blemente ninguno de los dos sale lastimado. Después de salir de los autos la mujer dice:

- ¡Ay Dios!, mira nuestros autos!, no quedó nada de ellos y milagrosamente no tenemos ni un rasguño, esta debe ser una señal para que nosotros nos conozcamos, ser amigos, y hagamos el amor como desquiciados por el resto de nuestros dí­as.

Y el hombre, viendo la belleza de la mujer, contesta:

- Oh si! Estoy completamente de acuerdo contigo, ésta es una señal.

La mujer continúa:

- Mira, otro milagro, mi auto está completamente destruido pero esta botella de vino no se quebró, de seguro que Dios quiere que nos tomemos esta botella de vino y celebremos nuestra buena suerte.

Le da la botella al hombre, él acepta, la abre y se toma la mitad, se la regresa; ella, toma la botella e inmediatamente le pone el tapón y se la regresa al hombre, y él le pregunta:

- ¿Qué, no vas a tomar?

La mujer responde:

- No, yo creo que mejor voy a esperar a la policí­a; tú ya traes aliento alcohólico.


Moraleja: Desconfien de las botellas de vino, no son buen regalo =)

Me puse a revisar las estadisticas del Analytics y vi con sorpresa (no sabia que exisitia algo asi) que habia un buen porcentaje de visitas con un navegador llamado SeaMonkey, que mas que navegador es una completa y práctica suite que incluye las aplicaciones necesarias para comenzar a navegar a través de Internet, un todo en uno, que en su tiempo bien hubiera hechado de menos, bueno quien dice y no lo vuelva a necesitar XD.

¿Pero que incluye la suite de SeaMonkey?, incluye en un solo producto los siguientes componentes:

Un navegador web con el mismo motor Gecko que Firefox, Camino o Flock. Incluye navegación con pestañas, cumplimiento avanzado de estándares web, escalado de páginas, modo de pantalla completa, bloqueador de ventanas emergentes, etc.

Un cliente avanzado de correo y grupos de noticias con muchas características compartidas con Thunderbird: admite POP, IMAP, NNTP, SMTP, permite definir y asignar etiquetas, tiene un potente filtro de correo basura y de mensajes fraudulentos, etc.

ChatZilla, un cliente chat para IRC. Totalmente escrito en XUL, aprovecha la infraestructura de las aplicaciones Mozilla para proporcionar un cliente IRC completo con un mínimo consumo. (Como que ya me voy haciendo idea de quien usa esto)

Un editor HTML WYSIWYG. (Joder bien pude haber testeado y escrito muchas webs desde el mismo navegador, recomendado para Webmasters sin duda)

Capacidad de instalar extensiones y temas para personalizar, respectivamente, la funcionalidad de SeaMonkey y su aspecto. Y, gracias a la extensión XSidebar, si no encuentras la extensión que necesitas entre las disponibles para SeaMonkey, es posible que puedas instalar directamente una de Firefox que sí haga lo que quieres despues de todo comparten el mismo motor XD.

Vamos y para cerrar es un proyecto con licencia GNU General Public License GNU Lesser General Public License (LGPL) Mozilla Public License (MPL) y corre bajo las plataformas: Windows, Mac OS X, Linux.





Sitios Relacionados:

[1] Página del proyecto SeaMonkey
[2] Portal oficial de SeaMonkey
[3] Spread SeaMonkey

Empieza un nuevo año y me gustaria empezarlo con este soundtrack de la pelicula Don Juan de Marco titulado Have you ever really loved a woman? en español ¿Alguna vez has Amado realmente a una Mujer? una mezcla de balada y flamenco que fueron interpretadas por Briam Adams y Paco de Lucia, sin duda un poema de cancion y la pelicula ni se diga una joya, basada en una historia mexicana.

Es una película estadounidense dirigida por Jeremy Leven, producida por Francis Ford Coppola y protagonizada por Johnny Depp, Marlon Brando y Faye Dunaway. Fue estrenada el 7 de abril de 1995. Un joven se balancea sobre la estrecha cornisa de una valla publicitaria. Está muy lejos del suelo. Es un hombre enmascarado que luce una vistosa capa y esgrime una espada; Afirma ser Don Juan DeMarco, el mejor amante del mundo. Aunque ahora no encuentra sentido a su vida, La policía, convencida de que se trata de un loco, lo pone en manos de un prestigioso psiquiatra, el Dr. Jack Mickler. En esta película Johnny Depp interpreta a el mismisimo Don Juan.